Beperkte middelen
In het boek De kosten van vernietiging. De schepping en val van de nazi-economie”Adam Tuz heeft uniek materiaal verzameld en gesystematiseerd dat ons met een frisse blik naar de geschiedenis van de Tweede Wereldoorlog doet kijken. Hitler's project van kolonisatie en gewelddadige modernisering bleek in veel opzichten utopisch te zijn vanwege de banale reden voor het gebrek aan calorieën en spierkracht.
Dus midden 1941. Op 22 juni schrijft Hitler een bemoedigende brief aan zijn idool Mussolini:
In september werd echter duidelijk dat het Duitse leger niet met dezelfde bliksemsnelheid verder kon oprukken. En dit was het belangrijkste idee van het Barbarossa-plan - door snelle aanvallen, niet om het Rode Leger de tijd te geven om zich te hergroeperen en voorraden aan te vullen. De zegevierende rapporten van de Wehrmacht-generaals in de allereerste maanden werden vervangen door twijfels over de mogelijkheid om nieuwe offensieven te organiseren door de troepen van uitgeputte troepen. En zelfs een duidelijke onderschatting van de troepen van de vijand dwong ons na te denken over de opportuniteit van een offensief naar het oosten. Halder schrijft:
Halder was natuurlijk bescheiden in het beschrijven van de vijand en vergat zich te concentreren op de hoge kwaliteit van Russische wapens, die de Duitsers nog nooit eerder in een operatiegebied waren tegengekomen. Hoe het ook zij, het is vanaf dit moment dat de belangrijkste tragedie van nazi-Duitsland begint, verstoken van voldoende territoria en natuurlijke hulpbronnen om oorlog te voeren. En daarmee, en met een ander, behandelden de Duitsers, zo bleek, heel vrij.
Al begin september 1941 voelde Duitsland de koude adem van een verre oorlog. De Reichsbank bracht een rapport uit waarin zij stelde dat de inflatoire druk op de markt is toegenomen. De schappen in de winkels waren leeg, de consumentenmand kromp, de geldhoeveelheid steeg in korte tijd met 10% en de massa kopers haastte zich naar de zwarte markt. Ruilhandel is sinds het naoorlogse tijdperk ongekend. Er werd besloten het overtollige geld op te nemen door belastingen te heffen, en vanaf de zomer van 1941 werd het tarief voor rechtspersonen met 10% verhoogd en in januari 1942 met nog eens 5%. De situatie op de energiemarkt ontwikkelde zich niet optimaal. De mijnbouw in Duitsland aan het begin van de zomer van 1941 dekte de kosten van de staat niet. Staalarbeiders klaagden dat het tekort aan steenkool ongeveer 15% bedraagt en dat het in de toekomst zelfs een kwart van de behoeften van de industrie zou kunnen dekken. Een beetje van,tegen het einde van 1941 kon men onderbrekingen in de levering van elektriciteit en warmtekoolhonger verwachten - ook de infrastructuur van de nederzettingen naderde. Keitel redde de dag toen hij de Wehrmacht vanaf 41 augustus dwong de eerder goedgekeurde wapenprogramma's op te geven. Dat wil zeggen, de Duitsers waren nog niet gefaald in de buurt van Moskou, en het leger moest hun eetlust al stillen. De Luftwaffe was het meest fortuinlijk in dit verhaal - ze weigerden gewoon om het aantal vliegtuigen uit te breiden, maar de grondtroepen konden er serieuzer onder lijden. Al vanaf 25 oktober 1941 daalde de voorraad staal voor de Wehrmacht tot de vooroorlogse 173 duizend ton. Hitler redde de situatie letterlijk twee dagen later, door alle beperkingen op aankopen voor de grondtroepen op te heffen. De reden voor deze situatie was niet alleen een tekort aan energiebronnen, maar ook een acuut tekort aan arbeidskrachten. Duitsland had arbeidskrachten nodig - tegen het einde van het derde jaar van de Tweede Wereldoorlog was er op de leeftijd van 20-30 jaar praktisch geen mannelijke bevolking in de productiesector. Verliezen aan het front moesten nu worden vervangen door oudere arbeiders van militaire ondernemingen - het jaar daarop gingen enkele honderdduizenden mannen naar het leger, en het was erg problematisch om ze te vervangen. Tegelijkertijd was het niet nodig om op hulp van de vrouwelijke bevolking te rekenen - die vertegenwoordigde al 34% van de beroepsbevolking, de hoogste waarde van de westerse landen. En de Duitse industrie had miljoenen arbeiders nodig …Verliezen aan het front moesten nu worden vervangen door oudere arbeiders van militaire ondernemingen - het jaar daarop gingen enkele honderdduizenden mannen naar het leger, en het was erg problematisch om ze te vervangen. Tegelijkertijd was het niet nodig om op hulp van de vrouwelijke bevolking te rekenen - die vertegenwoordigde al 34% van de beroepsbevolking, de hoogste waarde van de westerse landen. En de Duitse industrie had miljoenen arbeiders nodig …Verliezen aan het front moesten nu worden vervangen door oudere arbeiders van militaire ondernemingen - het jaar daarop gingen enkele honderdduizenden mannen naar het leger, en het was erg problematisch om ze te vervangen. Tegelijkertijd was het niet nodig om op hulp van de vrouwelijke bevolking te rekenen - die vertegenwoordigde al 34% van de beroepsbevolking, de hoogste waarde van de westerse landen. En de Duitse industrie had miljoenen arbeiders nodig …
Promotie video:
Sauckel's ijver
Op 27 februari 1942 werd de onverbeterlijke, lompe nazi Fritz Sauckel, die zich in 1923 bij de partij voegde, de Algemene Arbeidscommissaris voor het Derde Rijk. Vooruitkijkend zal ik zeggen dat deze positie fataal werd voor Sauckel - in 1946 werd hij in Neurenberg opgehangen wegens misdaden tegen de menselijkheid. Het is opmerkelijk dat vóór de nederlaag bij Moskou de "nieuwkomers" voornamelijk in de landbouw werkten en slechts 8,4% van de beroepsbevolking vertegenwoordigden. Toen de winter nabij Moskou, tragisch voor de Duitsers, aanbrak, trokken de industriëlen een groot deel van de deken om. Sauckel mobiliseerde in reactie op verzoeken van begin 1942 tot juni 1943 bijna drie miljoen mensen om in Duitsland te werken. De meesten van hen waren natuurlijk jonge mannen en vrouwen van 12 tot 25 jaar oud. In 1944 had Sauckels kantoor 7.907.000 mensen tot slavenarbeid gedreven,die goed was voor een vijfde van de totale beroepsbevolking van het Derde Rijk. Dat wil zeggen, in twee jaar tijd heeft de beroepsbevolking het aandeel buitenlanders in de altijd noodlijdende economie van het land met een factor twee vergroot. Adam Tuz citeert in het boek de typische woorden van staatssecretaris Milch over de rol van "Ostarbeiters" in de productie:
In militaire fabrieken was het aandeel van slavenarbeid zelfs nog hoger - ongeveer 34%.
Paradoxaal genoeg waren de Duitsers nalatig over de mogelijke kansen van de bezette gebieden. Met een acuut tekort aan arbeiders aan het begin van de oorlog, lieten ze zich honderdduizenden ongelukkige gevangenen van het Rode Leger verhongeren. En zelfs toen de Barbarossa-crisis in een stroomversnelling kwam, bleven de krijgsgevangenen die naar Duitsland werden meegenomen in erbarmelijke omstandigheden bestaan. Burgerarbeiders, verdreven (of gelokt door bedrog) uit alle hoeken van de bezette gebieden, werden ook gedurende de oorlog in onmenselijke omstandigheden vastgehouden. De Gestapo had amper tijd om de vluchtelingen uit de barre omstandigheden van het industriële conglomeraat Ruhr te vangen. Aanvankelijk kon Sauckel het sterfteverlies aanvullen met nieuwe voorraden uit het Oosten, maar dat lukte niet overal. Industriëlen klaagden vaak:
Tegelijkertijd moesten veel arbeiders naar hun vaderland worden teruggebracht om epidemieën te voorkomen, maar ook vanwege de negatieve reactie van de inheemse Duitsers. Ooggetuigen schreven over dergelijke 'doodstreinen':
De Duitsers probeerden op geen enkele manier de feiten van zo'n onmenselijke houding ten opzichte van mensen te verbergen voor de burgerbevolking - stinkende echelons met de stervenden stonden vaak op het spoor. Als resultaat bereikte informatie over alle "geneugten" van het werken voor het Derde Rijk de oostelijke landen, en sinds de herfst van 1942 werd de gehele beroepsbevolking nu uitsluitend met geweld gerekruteerd.
Fritz Sauckel.
Economische overwegingen bevonden zich duidelijk op het hoogtepunt van de ideologie in de situatie met de genocide op de joodse bevolking van Europa. Het was duidelijk dat de totale vernietiging van de enorme hoeveelheid menselijke hulpbronnen de industrie van het land zonder arbeiders zou achterlaten. In totaal verbrandden de Duitsers crematoria in ovens, hongerden ze uit in het getto en schoten eenvoudigweg minstens 2,5 miljoen Joden neer. Dit ondanks het feit dat Sauckel in staat was om gedurende de hele oorlog met geweld tot slavenarbeid te dwingen, maar slechts drie keer meer! Adam Tuz berekende dat na de crisis van 1942, als gevolg van hun wreedheden, de Duitsers in totaal ongeveer 7 miljoen mensen verloren - hier zijn Joden, krijgsgevangenen van het Rode Leger en Ostarbeiters die stierven onder ondraaglijke omstandigheden.
Voeding door te genereren
Een van de factoren achter het hoge sterftecijfer onder buitenlandse arbeiders in werkkampen is het banale tekort aan voedsel. De bazen van het industriële complex begonnen zich met het hoofd te breken over hoe ze het vereiste niveau van arbeidsproductiviteit konden verzekeren met een steevast schraal voedsel, en kwamen met het idee van "voeden door productie". In dit geval werden vetten, eiwitten en koolhydraten eenvoudigweg herverdeeld onder de arbeiders. Als hij aan de dagelijkse norm voldeed, ontving hij een normaal rantsoen, en zo niet, dan zou hij het moeten delen met degene die de norm overschreed. Dit is hoe natuurlijke selectie werkte in een woeste nazi-grijns. Toen de situatie aan het arbeidsfront voor de Duitsers volkomen ondraaglijk werd, raakte eind 1944 deze logica van voedseldistributie afhankelijk van de productiesnelheid wijdverbreid.
Een andere, veel bloeddorstiger traditie was de praktijk van vernietiging door dwangarbeid. Sinds Auschwitz zijn in de concentratiekampen gevangenen op brute wijze uitgebuit, de zeeën met honger en totaal onhygiënische omstandigheden. Naast de beruchte IG Farbenindustrie werden concentratiekampdiensten niet geschuwd door Siemens, Daimler-Benz, BMW, Steyr Daimler Puch, Heinkel en Messerschmitt. In totaal werd tot 5% van alle behoeften van de militaire economie aan arbeidskrachten geleverd door de gevangenen van concentratiekampen. Ik moet zeggen dat de Duitsers in euforie zelfs de oprichting van nieuwe vernietigingskampen hebben opgeschort, waarin mensen niet woonden, maar op de eerste dag van aankomst werden vernietigd. In 1942, de nazi's overdreven het een beetje, de tactiek van vernietiging door arbeid kreeg te veel vaart - er stierven meer dan de SS kon aanvullen. Het antwoord is verbeterde medische voorraden, een tabaksbonussysteem en extra rantsoenen.
Als je kijkt naar een terugblik op de Duitse houding ten opzichte van arbeid tijdens de Tweede Wereldoorlog, dan blijkt dat er vanaf het begin een zekere minachting voor buitenlandse arbeiders heerste. De Holocaust-machine was aan het werk, miljoenen potentiële arbeiders uit de economie geslagen en honderdduizenden stierven door overwerk. Maar met de verslechtering van de situatie aan de fronten tegen het einde van de oorlog, besteedden de Duitsers natuurlijk speciale aandacht aan de betrokken arbeiders. En zelfs zij waren in staat om de productiviteit op verschillende manieren te verbeteren - voor Franse arbeiders bereikte het 80% van het Duitse niveau, en voor Russische krijgsgevangenen, zelfs in de beste tijden, niet meer dan 50%. En tegen 1944 moesten de Duitsers de moloch van de Joodse genocide ernstig beperken. In maart vond de laatste grote actie om de Joden in Hongarije uit te roeien plaats. Tijdens de oorlog werden de Duitsers echter eenvoudig verscheurd door de tegenstelling tussen de haat tegen Joden en Slaven en de economische haalbaarheid van het gebruik van slavenarbeid. En de strijd om calorieën in het Derde Rijk speelde hierin een belangrijke rol.
Auteur: Evgeny Fedorov
