Onmiddellijk na het opleggen van strikte quarantainemaatregelen in Hangzhou, 570 km van Wuhan, riep de gemeenteraad op 3 februari drie grote IT-bedrijven in de stad - Ali Cloud, DingTalk en Alipay - op om een online team te organiseren om zogenaamde 'gezondheidscodes' te ontwikkelen. … Drie dagen later werd het project geleid door het stadscommissie van de partij. Secretaris Zhou Jianyong deed tijdens een partijbijeenkomst een voorstel dat de stad moet profiteren van haar digitale economie om bedrijven te helpen hun activiteiten te hervatten. Hij stelde voor om een uniform digitaal aangifteplatform te creëren, inclusief persoonlijke elektronische gezondheidscodes en een systeem voor gegevensuitwisseling.
Tegelijkertijd eiste de secretaris van de partijcommissie dat het systeem de volgende (!) Dag gelanceerd zou worden. Alibaba-medewerkers werkten de klok rond en vroeg in de ochtend van 7 februari na dit schijnbaar onvermijdelijke aanbod, en het systeem, de Juhan Green Code genaamd (naar het deel van de stad waarin het werkte), werd officieel gelanceerd. De eerste 269 duizend mensen vulden hun informatie binnen 24 uur in, en toen begonnen de Chinezen de nieuwe technologie te testen. Op 11 februari activeerde Hangzhou officieel het gezondheidscodesysteem in de stad en de volgende dag werd besloten het uit te breiden tot de hele provincie.
Hangzhou.
De stad, zij het een van de centra van de digitale economie van China, en de 58 miljoen inwoners tellende provincie zijn echter niet hetzelfde. Li Hai Long, senior technisch expert van Ali Cloud Data Intelligence, die het project leidde, beschouwde het besluit om het systeem binnen 48 uur te lanceren als een militair bevel.
"Het oorspronkelijke team bestond uit vier mensen, en de complexiteit en nauwkeurigheid van het algoritme nam exponentieel toe", zegt Li Hao Long, hoofd van Ali Cloud in de provincie Hubei. 'En het zwaard hing boven mijn hoofd.'
Als de nauwkeurigheid van de algoritmen van 90% in Hangzhou prima was, dan begonnen ze, toen het systeem werd overgebracht naar een provincie met 58 miljoen inwoners, 100% nauwkeurigheid van Li te eisen. Ook de criteria voor het toekennen van codes waren onduidelijk. Degenen die in contact kwamen met de zieken en hun gezinsleden kregen automatisch rode codes toegewezen - het was gemakkelijk. Maar welke code moet ik toewijzen aan mensen die Hubei hebben doorlopen zonder te stoppen? Of huurders van een flatgebouw waar een COVID-19-zaak is ontdekt? Iedereen rode codes geven? Er verschenen nieuwe gegevens over onsystematische of vals-negatieve infecties, wat een nieuwe wijziging in regels en algoritmen met zich meebracht.
Toen Lee's team op 13 februari om 3 uur 's ochtends eindelijk de eerste coderegel publiceerde, was er slechts 40 uur voordat het systeem werd gelanceerd, en de duidelijkheid van de regels en coderingsalgoritmen was nog steeds niet genoeg. Lee beantwoordde meer dan 50 telefoontjes per dag, en kon niet meer beantwoorden, omdat hij op dat moment aan de telefoon was. Op een gegeven moment sliep Li Hao 48 uur niet en kan hij zich nog steeds niet herinneren of hij op dat moment überhaupt at.
Op 14 februari om 14.00 uur, na 23 uur hard werken, werden de algoritmen voltooid en ging het team verder met de definitieve codering. Desalniettemin moest Lee flexibel blijven - de regering actualiseerde de regels dagelijks - hoe zich te gedragen en de bevolking in openbare plaatsen, apotheken, supermarkten, hogesnelheidstreinen en fabrieken onder controle te houden. Nieuwe problemen kwamen naar voren: wat te doen als er bijvoorbeeld meerdere telefoons zijn aangemeld voor één persoon?
Promotie video:
Op 15 februari is de systeemtest afgerond en geactiveerd voor de hele provincie. Op de eerste dag gaf ze een miljoen codes uit, na drie dagen waren dat er meer dan 10 miljoen. Het management belde Li Hao en nodigde hem uit om te rusten, maar hij weigerde - de eerste 24 uur van de werking van het systeem waren kritiek. Uiteindelijk belde een collega de HR-afdeling en verschillende collega's duwden hem met geweld in een auto en stuurden hem naar huis. Toen hij 's morgens vroeg naar het huis reed, stond de districtswacht, die had vernomen wat hij deed, op en groette hem.
De volgende dag toonde het systeem zijn effectiviteit - de eerste trein na de introductie van quarantaine arriveerde vanuit Guiyang in Hangzhou met passagiers met groene codes. Vroeger duurde het lang om een gezondheidsverklaring te krijgen. Door de opkomst van een dergelijk systeem kon de provincie als eerste in het land het werk herstellen.
Wordt vervolgd…
Alexander de Griek
