Motief is wat menselijke activiteit stimuleert en stuurt, de drijvende kracht achter gedrag, die bestaat uit behoeften, interesses, drijfveren en emoties. Motiverende activering creëert een duidelijke neiging tot actie. Tijdens de uitvoering van het motivatieproces verandert een persoon de beginsituatie in een wenselijke situatie. Motivatie voor prestatie is de wens om resultaten te verbeteren, ontevredenheid over wat is bereikt, doorzettingsvermogen bij het bereiken van hun doelen, de wens om koste wat het kost hun eigen doelen te bereiken. Over een hoge motivatie gesproken, ze betekenen vertrouwen in een succesvol resultaat, zoeken naar informatie, accepteren van verantwoordelijkheid, doorzettingsvermogen. Maar in eerste instantie moet er een verlangen zijn - het is het dat ons iets laat doen. Het is het verlangen van een persoon dat de beweging naar actie bevordert.
Er zijn situaties waarin het lijkt alsof er een verlangen is en dat alles in orde is met motivatie, en er een verlangen is om iets te doen: met jezelf, met relaties, met gevoelens, met het leven in het algemeen, maar dan wordt plotseling iets vreemds ontdekt dat er niet genoeg is om het plan uit te voeren gewoon verlangens. Er zijn excuses, geen kracht, geen tijd. En het lijkt erop hoe het moet, aan wie en waarom dit een aparte vraag is, maar er is geen specifiek verlangen. En hier beginnen de verzoeken van klanten over hoe het plan moet worden geïmplementeerd, waar ze middelen kunnen krijgen en, in het algemeen, of het zelfsabotage is. Ik heb het niet over uitstelgedrag (belangrijke zaken uitstellen), hier over mijn eigen, persoonlijke verlangens. Immers, als je echt iets wilt, heb je echt iets nodig, want je neemt het en doet het, ondanks de moeilijkheden en obstakels, waarbij je soms zelfs slaap en eten vergeet.
Laten we eens kijken naar de belangrijkste fouten bij het formuleren van doelen en verlangens, en hoe u deze kunt oplossen:
1. Middelen in plaats van verlangen. Dit is ongeveer het moment waarop we onszelf moeten dwingen om letterlijk een soort verlangen te forceren. En als je zo'n vreemd verlangen nader bekijkt, blijkt dat dit slechts een middel is om het gewenste te bereiken. Onthoud uw doelen en verlangens die u niet kunt bereiken. Probeer de vraag "Waarom heb ik dit nodig?", "Hoe is het duidelijk geworden dat ik dit wil?" Hoogstwaarschijnlijk zult u merken dat u iets anders wilt, en dit is slechts een middel. Nu, wanneer het ware verlangen is gevonden, zal het je echte doel zijn en als je dit begrijpt, krijg je als het ware de nodige energie voor het laatste plaatje. En bedenk, misschien zijn er andere manieren om je verlangens te vervullen die je minder weerstand bezorgen.
2. Claims in plaats van taken die energie vergen voor transformatie, in plaats van het te geven. De boodschap "Je bent slecht, je bent slecht" geeft geen specifieke richting, maar veroorzaakt alleen schaamte, schuldgevoelens en wanhoop. Daarom is het nodig om de claims te herformuleren in ontwikkelingsdoelstellingen. Als u niet tevreden bent met uzelf of met de manier waarop u het doet, bedenk dan hoe u dit zou willen veranderen. En streef hier al naar, door het ultieme positieve doel te begrijpen - het wordt veel gemakkelijker.
3. Te globale doelen die een doel in een droom veranderen. En het kost ons de tijd die we in fantasieën doorbrengen, zonder enige motivatie voor actie te geven. Als ik geen tussendoelen heb, heb ik geen toegang tot de vreugde van mijn succes, en zonder dat is lange beweging onmogelijk. Daarom, als het doel ambitieus is, bedenk dan wat u het komende jaar zou willen, welke gebeurtenissen, veranderingen, overnames u dichter bij het doel zullen brengen.
En het belangrijkste dat ik wil voorstellen, is het idee los te laten dat om een gelukkig, geliefd, succesvol persoon te zijn, het noodzakelijk is om ideaal te worden en te voldoen aan een bepaald sjabloon. Luister naar je hart en herken je ware verlangens!
