Werken Tussen De Middag: Tegen 2040 Kunnen De Ploegen Worden Teruggebracht Tot Drie Uur - - Alternatieve Mening

Inhoudsopgave:

Werken Tussen De Middag: Tegen 2040 Kunnen De Ploegen Worden Teruggebracht Tot Drie Uur - - Alternatieve Mening
Werken Tussen De Middag: Tegen 2040 Kunnen De Ploegen Worden Teruggebracht Tot Drie Uur - - Alternatieve Mening

Video: Werken Tussen De Middag: Tegen 2040 Kunnen De Ploegen Worden Teruggebracht Tot Drie Uur - - Alternatieve Mening

Video: Werken Tussen De Middag: Tegen 2040 Kunnen De Ploegen Worden Teruggebracht Tot Drie Uur - - Alternatieve Mening
Video: Als ik een slechterik zou zijn - Corona protestlied 2024, April
Anonim

Volgens wetenschappers zullen productiviteitsgroei en het weigeren van ontslagen de arbeidstijd aanzienlijk verkorten.

Als het huidige groeitempo van de arbeidsproductiviteit wordt gehandhaafd, zou Rusland tegen 2040 kunnen overschakelen naar een drieurige werkdag. Dit is mogelijk op voorwaarde dat de ondernemingen het resterende werk over alle werknemers gaan verdelen en niet inkrimpen. Dergelijke conclusies werden getrokken door medewerkers van de vernoemde National Research Nizhny Novgorod State University N. I. Lobatsjevski, met onderzoek. Tegelijkertijd betwijfelen veel experts dat de voorspelling realistisch is. Bovendien, zelfs als we het in vertrouwen aannemen, zal het begin van het experiment in ieder geval worden uitgesteld vanwege de coronavirus-pandemie, waarbij de arbeidsproductiviteit afneemt en de middelen voor modernisering van de productie worden verminderd.

Laat de robots werken

De specialisten gingen bij hun werk uit van de beroemde wetenschappelijke voorspelling van de Engelse econoom John Keynes. In een essay uit 1930 betoogde hij dat de productie tegen 2030 zou kunnen verschuiven naar ploegen van drie uur (en dus een werkweek van 15 uur). Hoewel de “mijlpaal” nog niet is bereikt, maakt de langetermijndynamiek van de werktijden het mogelijk om de haalbaarheid van de prognose te beoordelen, deze wordt wel aangegeven in de werkzaamheden. In de afgelopen 90 jaar is de werkweek in de industrie in economisch ontwikkelde landen afgenomen van ongeveer 50 naar 35 uur, dat wil zeggen gemiddeld met 10 minuten per jaar, berekende wetenschappers. Om de verwachte waarden te bereiken, zou een vermindering van de werkuren met 21 minuten per zeven dagen nodig zijn. In dit geval zijn vandaag al 18,5 uur werk per week en ploegen van 3,5 uur waarschijnlijk,zeggen onderzoekers. In de huidige realiteit mag je in 2030 verwachten dat een werknemer minimaal 33 uur per week moet werken.

De voorspelling van John Keynes komt niet uit, omdat ze was gebaseerd op de premisse dat het aantal mensen dat in de industrie werkt niet zal veranderen en zelfs niet zal toenemen. Dan, met de vermindering van het arbeidstijdfonds als gevolg van nieuwe technologische oplossingen, zou de verkorting van de ploegendienst de enige mogelijke oplossing zijn. In feite hebben fabrieken die manieren hebben gevonden om menselijke arbeid te redden, anders gehandeld en het aantal personeelsleden verminderd. Deze mensen vonden werk in de niet-verwerkende sector - voornamelijk in de dienstensector.

In een moderne economie, waar het aandeel van de werkgelegenheid in de productie aanzienlijk lager is dan het aandeel van de werknemers in de niet-productieve sfeer, is het echter niet nodig om arbeidsbesparingen in de productie te gebruiken om arbeid te herverdelen ten gunste van de dienstensector, aldus de krant. Daarom wordt het mogelijk om alle bespaarde tijd van menselijke arbeid te gebruiken om de duur van ploegen te verkorten, zeggen de onderzoekers. In dit scenario is de introductie van een werkdag van drie uur in Rusland mogelijk in 2040, stellen ze. Deze periode is vergelijkbaar voor Duitsland, voor Frankrijk - 2038, voor Nederland - 2062. Vakbonden zouden de motor kunnen worden die werkgevers zal dwingen om de duur van de ploegendienst te verkorten, in plaats van het aantal personeelsleden, suggereren de auteurs van het werk.

Wetenschappers hebben ook onderzocht hoe een vermindering van de werkuren de winst beïnvloedt. Het bleek dat, mits de arbeidsproductiviteit in een abstracte onderneming elke drie jaar met 30% groeit, je in 10 jaar tijd van achturige ploegendienst naar drieurige ploegendienst kunt gaan. Tegelijkertijd nam de output toe met 37,5%, de winst - met 21,9%, het aantal werknemers - met 67%, het gemiddelde salaris - met 10,3%.

Promotie video:

Het gepresenteerde model kan worden uitgebreid naar niet-productiegebieden, zei een van de auteurs van het werk, hoofd van de afdeling economische theorie en methodologie van de National Research Nizhny Novgorod State University, vernoemd naar N. I. Lobatsjevski Alexander Zolotov.

- In de economie komt de norm van de arbeidstijd in de regel voort uit de industriële productie. Deze bol bepaalt de bovenste balk, legde hij uit.

De norm van een achturige werkdag werd al in 1919 aanbevolen door de Internationale Arbeidsorganisatie (IAO). Honderd jaar lang is het erg verouderd, vindt de specialist.

- Stel dat de onderneming dankzij innovaties het gebruik van menselijke arbeid met een derde kon verminderen. U kunt een derde van het personeel verminderen, of u kunt de werkdag met een derde verminderen. De eerste manier is natuurlijk winstgevender, maar de tweede zal de kwaliteit van leven en de motivatie van werknemers verbeteren. Hoe kan een medewerker geïnteresseerd zijn in innovaties als ze daardoor kunnen worden ontslagen? - zegt Alexander Zolotov.

Realiteitscorrecties

Volgens de nationale ontwikkelingsdoelen die in 2018 zijn aangenomen, zou de arbeidsproductiviteit in de economie tegen het einde van 2024 een groei moeten behalen, vrij van inflatie, met een bedrag van ten minste 5% per jaar, herinnerde de persdienst van het ministerie van Economische Ontwikkeling zich. Dit zorgt volgens het departement voor een verdubbeling van de indicator in 2040.

Er zijn echter geen prognoseberekeningen voor deze periode gemaakt, benadrukte het ministerie. Met een dergelijke horizon van gebeurtenissen zullen mondiale gebeurtenissen, zoals crises en technologische revoluties, een belangrijke rol spelen, waardoor de voorspelling nauwelijks toepasbaar is, voegde de persdienst van de afdeling eraan toe.

Aan de conclusies van het onderzoek kan worden toegevoegd dat de situatie met het coronavirus uiteraard een negatief effect zal hebben op de arbeidsproductiviteit, waardoor de arbeidsduurvermindering zal vertragen, aldus de naar G. V. vernoemde universitair docent van de afdeling Organisatie- en Managementinnovaties van de PRUE. Plechanov Mikhail Khachaturyan. Toch kan de voorspelling nauwelijks als realistisch worden beschouwd, zei hij.

- Zelfs met de wijdverbreide introductie van digitale technologieën zal de meeste stijging van de lonen en winsten, zoals nu, worden bereikt door het schrappen van banen, dat wil zeggen door ontslagen. Om het idee uit te voeren is strikte controle van de staat nodig, meent de deskundige.

Voor de groei van de arbeidsproductiviteit zijn aanzienlijke investeringen vereist in de productie, modernisering van apparatuur, optimalisatie van processen, het creëren van een effectieve organisatiestructuur en de ontwikkeling van een cultuur van hoge arbeidsproductiviteit, aldus Elena Yakhontova, hoogleraar van de afdeling Corporate Governance aan de Higher School of Corporate Governance, RANEPA. Verbetering van het management, continue en hoogwaardige opleiding van personeel zullen ook noodzakelijke voorwaarden zijn.

- In de context van de zich ontvouwende crisis heeft de groei van de arbeidsproductiviteit geen prioriteit. Na het einde van de pandemie zal het overweldigende aantal bedrijven en organisaties nog lang in bezuinigingen leven, dus ik verwacht geen investeringen in het verhogen van de arbeidsproductiviteit, - zei de expert.

In theorie kunnen er echter in een tijdshorizon van 20 jaar in de wereld en in ons land aanzienlijke veranderingen optreden, die zullen leiden tot de vorming van gunstige omstandigheden voor een werkdag van drie uur, voegde Elena Yakhontova eraan toe.

Een verdere verkorting van de werkuren is inderdaad mogelijk en de studie is interessant vanuit theoretisch oogpunt, maar vanuit het oogpunt van echt beleid zijn er te veel aannames in, meent Alexander Leibovich, directeur-generaal van het Nationaal Agentschap voor de ontwikkeling van kwalificaties. Het is twijfelachtig om de processen van de afgelopen decennia naar de toekomst te extrapoleren: de groei van de arbeidsproductiviteit is immers een niet-lineair proces, merkt hij op. Vervolgens houdt de studie rekening met de behoefte van de werkgever om de output en winst te verhogen, maar houdt geen rekening met de externe factor - dat de indicatoren niet lager mogen zijn dan die van concurrenten uit andere landen, merkte de deskundige op.

"Het model zou levensvatbaar zijn in een ander sociaaleconomisch systeem, waar geen marktmechanismen, maar openbaar bestuur zouden werken", legt Aleksandr Leibovich uit.

Ook impliceert de implementatie van het idee om werk aan meer personeel te delegeren dat alle werknemers dezelfde hoge kwalificaties zullen hebben, wat nauwelijks realistisch is, voegde hij eraan toe.

- Naast arbeidseconomie is er ook het concept arbeidspsychologie. Het duurt een bepaalde hoeveelheid tijd voor de perioden van het betreden en verlaten van een activiteit. Vanuit dit oogpunt is het logischer om te praten over een vermindering van het aantal werkdagen, en niet een verkorting van de ploegendienst, - meent Alexander Leibovich.

In 2017 gaf Maxim Topilin, die op dat moment de functie van minister van Arbeid bekleedde, in het kader van de economische vorm van Sint-Petersburg toe dat de werkdag in de 21e eeuw kon worden teruggebracht tot twee uur.

Anna Ivushkina